دنبال کنیدMohammad Sojdeh HRخواندن ۲ دقیقه·۲ روز پیشتو برای دیگران چیکار میتونی بکنی؟

امروز سومین دورهمی دریچه بود که حاضر شدم، دورهمی که در آن مدیران کسب و کارهای مختلف در کنار هم قرار میگیرند و از اونجایی که چندوقته به واسطه کار کردنم در سپینود شرق، سعی میکنم در کنار رویکرد HR، با دید کسب و کاری به مسئلهات نگاه کنم، دریچه *فرصت* مناسبی رو برایم فراهم کرده.

مدتی هستش ذهنم رو مشغول میکنم به اینکه من به عنوان کسی که در منابع انسانی کار میکنه، یه سری مسئولیت های اجتماعی دارم که یکی از مهمترین نقش هایی که دنبال میکنم روحیه تسهیلگری هستش.

برخی کسب و کارها HR رو خلاصه در جذب و استخدام میکنند و برخی هم تا امثال من رو میبینند میگن برای فلانی کاری سراغ نداری؟

مبحث از این قراره که کار پیدا کردن یه قسمتی مساله هستش، اما شاید قسمت مهمتر این پازل این هستش که کاری که میخواهی به دیگران معرفی کنی با پرسونای اون شخص متناسب هستش یا نه؟ چون مشخصا برای من، نگهداشتن سرمایه انسانی از آوردنش مهمتره.

چند وقتی هستش که با کمک دوستانم، این مبحث رو تارگت کرده ایم که چطوری ادمهایی که بهمون مراجعه میکنند رو بزرگ کنیم، چطوری کمکشون کنیم که عزت نفس بالاتری داشته باشند، خودشون رو بهتر پرزنت کنند و جایی که لایقش هستند رو دنبال کنند و دنبال کارت های بازی پایین تر و کارهای ضعیف نروند. پ البته بهشون القا میکنیم که اشتغال در برندهای کارفرمایی رو دنبال کنید که برای حضور مدت دار شما برنامه داشته باشه.

در کنار تلاش برای شناسایی و توسعه استعدادها، حضورم توی دریچه باعث میشه نیازهای کسب و کار ها رو ببینم، متوجه بشوم که چه چیزی مورد نیاز کسب و کارهاست؟

اون کسب و کار توی جذب، نگهداشت و توسعه کارکنان، نیاز به هم فکری من داره؟

اینطور میشه که تسهیل گری آغاز میشه . . .

برآوردن نیازهای HR کسب و کار ها با تکیه بر نقاط قوت و پرسونایی که در چند وقت اخیر با کمک خودآگاهی و توسعه فردی، توسعه داده ام.

این یکی از فرصت هایی بود که دورهمی دریچه تونست برای من ایجاد کنه.

دعوت به تعامل: شما بگید دورهمی هایی که حضور دارید موجب چه تغییر و تحولی در توسعه فردی و برند شخصی ایجاد کرده و چه انتظاری از یک دورهمی ایده ال دارین؟